Coaching versus Mentoring

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Viele denken, dass es zwischen Coaching und Mentoring keinen Unterschied gibt. Dem ist jedoch nicht so. Es gibt grundlegende Unterschiede zwischen einem Coach und einem Mentor.

Unter Mentoring versteht man eine Patenschaft zwischen einem neuen Mitarbeiter eines Unternehmens und einer erfahrenen Führungskraft. Die Führungskraft hat die Aufgabe eines formellen und informellen Mentors. Der Mentor hat eine wichtige Aufgabe. Es ist der Mentor, der dem neuen Mitarbeiter die Riten und Normen der Organisationskultur erklärt und eine karriereorientierte Beratung gibt. Mit Mentoring möchte man verhindern, dass Mitarbeiter das Unternehmen rasch wieder verlassen. Durch Mentoring möchte man zudem Missverständnisse und Reibungsverluste bei der Intergration von neuen Mitarbeitern vermeiden und diese auf jeden Fall langfristig an das Unternehmen binden. Die Beratung, die der Mentor zuteilwerden lässt, ist zudem nicht neutral, da die Interessen des Unternehmens im Vordergrund stehen.

Coaching lässt sich unter den Oberbegriff Beratung einordnen. Beim Coaching handelt es sich vielmehr um eine Prozessberatung und keine Fachberatung. Zielgruppe beim Coaching sind in den meisten Fällen Personen mit Führungsaufgaben. Das Coaching wird zudem durch organisationsexterne oder -interne Berater durchgeführt. Der Coach bedient sich bei der Beratung vieler unterschiedlicher Methoden und berücksichtigt dabei auch die Wünsche und Bedürfnisse der Kunden. Die Kosten für einen externen Coach können recht hoch sein. Der Coach hat die Leistungssteigerung des Unternehmens oder Mitarbeiters zum Ziel.

 

 

 

 

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